区国资公司抢抓“两大机遇”,做好 “加减乘除”法
发布时间:2018-06-29 10:31  所属栏目:部门动态  信息来源:国资公司  作者:熊倩昀 点击:[145]字体大?。篬 ]

    区国资公司紧紧围绕建设合肥东部中心现代化经济中心的战略目标,努力做好“加减乘除”法,抓紧抓实“两大机遇”,做精做细“三大任务”,发挥优势,扎实推进靓丽文明和谐幸福东部中心组建设。
    制度基础做好加法。 以党建为统领,夯实组织基础,完善现代企业制度,规范董事会监事会运行机制。按照《公司法》和公司章程的规定落实董事会在重大决策、薪酬考核、选人用人等方面的职权,强化监事会日常监督、重大事项监督、定期和专项检查,减少运营风险,为加快瑶海国资改革发展提供坚实的组织保障。
    架构划分做好减法。进一步优化梳理国资公司内部运营管理架构,科学地完善各子公司及部门的业务职能及方向,精准发力,重点推进。
    人才引进做好乘法。随着复兴置业公司、东新文旅公司、商业资产公司各项工作的开展,在未来2-3年内,将创新人才引进机制,陆续通过选聘和自主招聘等方式不断引进专业技术人员和管理人才,为国资党委队伍和改革发展提供强大智力支撑。 
    精益管理做好除法。整合资产、资金、资源,抢抓“两大机遇”。完成全区资产整合,提高资产收益;提高资金的利用率,让有限的资金发挥最大的使用价值;整合资源,充分利用自有闲置土地、闲置厂房建设招商平台和文化创意产业园。
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